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[經(jīng)驗交流]江山新城熱電公司:項目化監(jiān)督助力重點項目跑出加速度
來源:浙江大唐國際江山新城熱電有限責(zé)任公司
作者:楊藍(lán)瑩
日期:2023-06-20

本網(wǎng)訊? ? 今年以來,浙江大唐國際江山新城熱電有限責(zé)任公司紀(jì)委以“項目化監(jiān)督”為抓手,強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)防廉潔風(fēng)險,助力重點項目依規(guī)依紀(jì)跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。

該公司黨委圍繞2023年轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要安排和項目進(jìn)展情況,確定重點監(jiān)督項目名單,與“揭榜掛帥”主帥簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔自律承諾書》,實施項目化監(jiān)督。該公司紀(jì)委研究制定重點項目監(jiān)督工作方案,聚焦項目開工、項目落地、項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收等重點環(huán)節(jié),緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點任務(wù)推進(jìn)和關(guān)鍵指標(biāo)完成情況,不斷加大對重點領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,督促業(yè)務(wù)部門壓實主體責(zé)任,及時提醒糾正、督促整改,從嚴(yán)從實抓好項目推進(jìn)、項目建設(shè)、項目管理領(lǐng)域監(jiān)督工作,促進(jìn)重點項目高效推進(jìn)。

該公司紀(jì)委聯(lián)合審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、人事監(jiān)督、法務(wù)監(jiān)督、風(fēng)控監(jiān)督形成協(xié)同貫通的大監(jiān)督工作體系,按照黨委對項目的總體安排和部署,圍繞人、財、物、權(quán)、事5個環(huán)節(jié),研究明確重點監(jiān)督內(nèi)容和要求,全程跟進(jìn)監(jiān)督項目推進(jìn)情況,根據(jù)職能職責(zé)協(xié)助解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題,定期溝通情況,減少重復(fù)監(jiān)督,防止形式主義,推動實現(xiàn)監(jiān)督合力。該公司紀(jì)委把項目關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入監(jiān)控體系范圍,通過自己查、部門查,層層識別查找廉潔風(fēng)險點,先后查出項目廉潔風(fēng)險點30個,根據(jù)查找出的廉潔風(fēng)險點進(jìn)行認(rèn)真分析研究,提出解決辦法,制定出個人、崗位、項目部門共20條有針對性的防范措施。

為健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),拓寬監(jiān)督渠道,該公司紀(jì)委積極推進(jìn)工程項目監(jiān)督體系建設(shè),根據(jù)項目流動性的工作特點,在每個項目設(shè)置一名信息員,宣貫黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件精神和規(guī)章制度,掌握項目進(jìn)展情況、反映黨性、黨風(fēng)和廉潔自律方面存在的問題,在履行崗位職責(zé)的同時履行監(jiān)督職責(zé);優(yōu)化完善“每周管控、雙周報告”的溝通聯(lián)系機(jī)制,配套建立工作例會機(jī)制、信息員管理使用機(jī)制,有效發(fā)揮項目信息員作用,拓寬掌握全面從嚴(yán)治黨形勢的視角,推動形成大監(jiān)督工作格局。


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